Wayfair月入过万操盘手运营底层逻辑

1,做Wayfair家具家居,会有一些大件产品,需要各位关注产品的包装尺寸和重量。尤其需要关注几个名词: oversize,UnauthorizedUnauthorized、超长、超重的定义。(虽说尾程wayfair承担,若后期wayfair没有卖动,需要放到其他平台一件代发, oversize产品的尾程费用是不菲的。在下不才,曾经掉坑过。建议产品包装不要正好接近临界点,比如330cm的周长,你的包裹正好329,**有5cm的安全区间产品稍微压歪,或者人工量尺,或多或少会有误差。)

2,产品定价。Wayfair的运作模式,跟亚马逊不同,亚马逊是抽佣制,最终售价是卖家定;Wayfair是供货制,最终售价是平台决定,通常Wayfair的最终售价,会是卖家的供货价1-3倍左右。所以不要以为Wayfair上的产品定价高,可以拥有几倍的利润

3,退货成本。退货总是难免的,所以在定价时,需要把退货率和退货成本分摊进供货价里,产品退货率维持在2%以内是属于比较低的退货率。所以产品的质量要把关到位。

4,零部件需要多备几套。一方面工厂包装有可能漏装零部件,另一方面物流配送过程中零部件丢失,或者消费者安装时弄丢了,都有可能退货退款,相当于整个产品报废了。所以务必要多备一些零部件到海外仓,且每个零部件要单独包装贴标,否则海外仓人员不会专门去箱子里给你取,他们只认准产品标签。

5,wayfair导致账号封号原因最关键的是:大量订单延迟发货,大量取消订单,出单不发货,每天的订单不处理,平台先警告,严重所有sku前台显示out of stock。那些售卖违禁违规产品就不说了

6,请大家不要手贱点那个垃圾桶,删除就代表把账号删掉了,可以找回,就是麻烦了点,联系ssd附上自己的公司名字。

wayfair的运营SOP

1:查阅邮件、回复邮件、检查Listing信息是否正确有需要修改的地方,检查差评反馈并调整!

首先是在后台设置邮箱,每天可以接收平台Onboarding Team(订单邮件),Growth Team(平台介绍)以及SSD(平台政策变动通知)发来的邮件。

wayfair.com创建一个买家账户,在shop your catalog绑定邮箱,在链接的右上角edit this sku以买家的视角来修改Listing !

2:更新库存、及时调整库存、做好库存管理、及时补货,可使用Forecast Tool做好库存的监控。

3:上新SKU,客户喜欢新品,新产品可以转化为更大的销售额,刷新目录,保持客户回来与流量增长!

4:订单处理,警报处理,发货,回复Ticket以及退换货的管理!

及时处理Order和Alerts,保证良好的履行率,平台对仓库的发货时效有绩效考核,快速的发货时效会带来更高的增长。

关于平台发来产品问题的回复会被显示在产品的QA页面,如下图:

Wayfair月入过万操盘手运营底层逻辑

由于客户方面的原因造成的退货,一般只会收到邮件通知,会先收到一封不带tracking的客户要退货的邮件提醒,有些客户会说明退货的原因。

这种退货由客户那边支付运费,把货退回到供应商海外仓,客户发货后,会在收到一封带有tracking的邮件提醒,运营需要做的是把退货以及退货原因统计到excel表格,核对仓库是否有收到退回的货物,也方便后续平台扣款的核对。

Wayfair月入过万操盘手运营底层逻辑

5:活动报名,关注平台的节假日活动以及**活动,做广告推广 !

Wayfair月入过万操盘手运营底层逻辑

可报名的活动有3种:24小时限时**,平台的5个重大节假日:WayDay, BlackFriday, PresidentsDay, Memorial Day, Labor Day以及日常促销,报名活动需要降低***至少15%的折扣,在Action进行报名。

大型节假日活动以及**产品被平台选中,平台会给产品做活动logo !

创建广告计划,广告名称,广告日期,投放的站点以及要投放的产品,设置bid金额,在Reporting里查看广告的效果,根据实际情况加bid !

卖家在运营店铺的过程中,实战技巧很重要,但是掌握运营的底层逻辑是核心。运营的底层逻辑是做任何动作的支撑,万变不离其宗,如果一开始的核心点错了,之后走的战略步骤也会跑偏。
所以,卖家必须掌握的运营底层逻辑数据分析能力和结构化思维
无论在生活还是工作中,数据分析都已经是一项必备技能。数据分析的关键支撑是基础数据字段。没有基础数据字段,你的任何数据分析方案都执行不了,更别提用数据驱动运营。
培养结构化思维可以让卖家思考问题更有逻辑,沟通更加清晰,解决问题更高效。所以要有逻辑思维、全局观和能够处理碎片化信息的能力。结构化思维的三大要素:主题鲜明、归类分组、逻辑递进。

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