被称为是蓝海平台的它是如何成功的？

家得宝目前是全球**的家居装修零售公司，拥有超过 2,300 家门店。当然，多年经营如此成功的企业需要始终如一的创新实践。

2022年家得宝的商业模式是什么？

截至 2022 年，家得宝的商业模式包括提供围绕家居装修需求的服务和产品，例如电器、庭院家具以及建筑产品和工具。该公司经营着 1,000 家实体店，并通过收购在线商店进行了扩张帮助提高公司在线形象的公司。也就是说，更大的在线业务帮助 Home Depot 扩张。

家得宝的商业模式如何运作？

家得宝零售家居装修需求的商业模式贯穿了 1,000 家商店和收购客户可以购买物品的在线平台。

作为领先的家居装饰零售商，家得宝的主要目标是以低价为客户提供种类繁多的商品，并配备训练有素的员工在购物期间为客户提供帮助。

目前，家得宝在在线平台上销售超过一百万种产品，在美国、墨西哥和加拿大拥有约 2,300 家门店。

此外，虽然家得宝主要是一家实体零售商，但它通过收购具有良好客户服务记录的在线公司来促进其部分产品的在线销售。

此外，以下是家得宝的一些收购：

1Compact Power Equipment Inc.

Compact Power Equipment Inc. 是家得宝于 2017 年收购的一家设备租赁和维护服务公司。

通过公司的收购，Compact Power Equipment Inc. 为遍布美国和加拿大的 1,000 多家家得宝商店提供设备租赁服务。

也就是说，家得宝的此次收购加强了公司对专业商业客户的服务和产品。

2Company Store

Company Store 是家得宝于 2017 年收购的家居装饰和纺织品在线零售商。

此外，该公司主要以在线销售被子、床单、家居装饰和精选服装而闻名。

在收购过程中，家得宝没有收购其五家零售店，而是使用了在线平台，这加强了家得宝的在线足迹。

3Interline Brands Inc.

Interline Brands Inc. 于 2015 年被 Home Depot 收购，是建筑产品的分销商和直销商。

因此，该公司为居住在美国、加拿大和波多黎各的维护专业人员、承包商、五金店和其他客户提供维修、维护和运营产品。

最终，通过提高能力和分销网络，此次收购立即增强了家得宝对维修业务和专业承包商的销售和服务。

4、Blinds.com

Blinds.com 是家得宝于 2014 年收购的在线窗帘零售商。

因此，该公司在线销售窗帘，并通过实时聊天和面对面视频提供咨询。

此外，在窗帘市场兴起的时期，Blind.com 的收购加强了家得宝的在线业务。

5、Redbeacon

Redbeacon 是一家在线家居装修服务公司，提供本地企业列表的在线搜索目录，包括经过筛选和批准的家居承包商的评论和评级。

使用该网站，客户可以获得多个报价并安排与当地专业人士的约会，从而提高家得宝在在线平台上的影响力。

此外，Redbeacon 的母公司目前是Pro Referral。

6、HD Supply

HD Supply 是 MRO 产品（维护、维修和运营）的批发分销商。也就是说，该公司最初是作为维护仓库成立的，在**收购后更名为 Home Depot Supply，后来更名为 HD Supply。

2007 年，家得宝出售了 HD Supply，但后来在 2020 年重新收购了该公司。

在此期间，该公司成为 MRO 产品的主要分销商，在美国和加拿大拥有 44 个分销中心。

因此，此次收购加强了家得宝与承包商和其他偏爱专业供应商的专业客户的业务。

家得宝的经营策略是什么？

家得宝将广泛的差异化和成本领先战略相结合，以**的产品成本赢得更多客户。

因此，作为主要通用战略的广泛差异化提供了作为公司主要竞争优势的卓越产品和服务。凭借广泛的差异化战略计划，家得宝提供范围广泛的产品，并保持由现场专家提供的高质量服务。

此外，家得宝使用成本领先战略来强调“每日低价”，以提高客户转化率。

此外，成本领先战略有助于公司设计更多的成本最小化途径。通过这种方式，公司可以以实惠的价格提供高质量的产品。

此外，支持家得宝商业模式的其他策略包括：

1.市场发展

家得宝严重依赖市场开发来提高公司的盈利能力。也就是说，该战略旨在建立公司在新细分市场的影响力。

此外，家得宝通过收购新公司来建立市场开发，以实现成功的市场进入。随着对公司的不断收购，家得宝成功地建立了强大的市场地位，长期销售该品牌。

2.产品开发

家得宝还使用产品开发策略来推广其产品和服务。有了这个，这种策略有助于吸引更多的客户，因为消费者总是渴望尝试新产品。

此外，由于公司产品组合的扩大，产品开发战略有助于公司广泛的差异化计划。

3.市场渗透

家得宝通过设计在现有市场中吸引新客户的方法来利用市场渗透。

例如，该公司推出特别优惠和折扣销售以在其当前市场吸引新客户。此外，家得宝将市场渗透战略与成本领先战略相结合，以可承受的价格提供各种产品和服务。

家得宝如何盈利？

家得宝通过专注于满足专业承包商的需求并为“自己做”和“为我做”客户提供定制服务来盈利。

此外，家得宝为客户提供知识渊博的员工，他们指导人们如何使用不同的产品和工具。

因此，该策略提高了客户忠诚度和保留率，并帮助公司获得更多利润。除此之外，家得宝通过收购扩大其利基市场的在线公司来扩大其领土。通过这种方式，它可以满足不同客户的需求，他们向公司寻求各种各样的项目。

Home Depot 使用零售业务模式为其客户提供家居装修产品和服务。此外，该公司在实体店开展业务，并通过收购在线公司来增加其在线业务。一直到2022年的现在，家得宝的趋势只增不减，吸引了很多中国卖家进军这个市场，并且已经有很多跨境卖家在这个平台一路高歌猛进。